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[经验分享] 创新基因融入各行各业 产业转型后劲可期

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发表于 2012-10-26 09:33:21 |只看该作者 |倒序浏览
      编者按:为了激发中国创造力,发现全国各地创造力典型,新华社所属媒体与国内其他主流媒体合作,举办“发现中国创造力”大型系列报道活动。
  新华社记者将与地方媒体记者一起,以全国万里行的方式,推进“发现中国创造力”报道活动,追踪采访让人眼前一亮、富有独特创造力的商业领袖、产品、技术、管理,报道创造力成果突出的区域经济,发现成就斐然的行业“隐形冠军”,致力于在全社会掀起发现创造力、尊重创造力、激发创造力的***。
  作为这次报道的成果总结,将召开“2012中国创造力年度高峰论坛”,并编撰发布权威的蓝皮书《中国创造力年鉴:2012》,同时在新华网等主流网站举办“2012中国创造力网络成果展”。
  2012年10月,“发现中国创造力”大型媒体报道团走进上海,采访上海最具创造力的企业代表。
  ⊙记者 温婷 ○编辑 阮奇
  在国家倡导以结构调整和产业升级带动经济发展的今天,上海聚集的金融、制造、电子信息等行业为其经济转型创造了天然优势。
  2005年6月,国务院正式批准浦东新区进行综合配套改革试点。2009年5月,国务院批复同意原南汇区行政区域划入浦东新区。今年恰逢浦东新区开发开放22周年。 随着世博会的召开、迪斯尼的建设,以及上海浦东开发开放22周年所掀起的“二次创业”热潮的到来,上海的创新精神正愈加深入地体现在经济发展的方方面面。
  如今,这里聚集了中外金融机构、跨国公司总部或地区总部,以及一大批出口加工、高新技术、文化创意等特色企业。根据浦东新区“十二五”规划纲要,新浦东在“十二五”时期的定位将是国家改革示范区、“四个中心”核心功能区以及战略性新兴产业主导区。而张江也从原来的“高科技园区”上升为如今的“国家自主创新试验示范区”。
  这里聚集的1号店、微创医疗、金匙环保、快钱、胜华电缆等企业都有一个共同点,就是将创新作为企业发展的直接动力,从而带动着浦东“二次创业”中产业倍增计划的实现。
  1号店、快钱
  ——嫁接传统服务业的信息技术创新
  1号店的本质是零售、而快钱的本质是金融支付,都是与人民生活息息相关的传统服务业的组成范畴,而正是结合了信息技术,企业在传统服务产业中找到了发展的新“蓝海”。
  10月15日,1号店发布“无限1号店”项目,这种虚拟的购物模式也成为全球电子商务行业的创举。实际上,“持续创新”正是支撑1号店从创业到现在始终以“超业界”平均速度发展的动力。
  据介绍,这种新技术将借助手机终端的APP应用,帮助1号店在线下建造出千家3D立体式的线下虚拟商场。每家“无限1号店”店面占地1200平方米,货架上一次性呈现的1000个商品,且商品每天定时自动更新,消费者既可以享受到“逛超市”的实体体验,又可以体会到电子商务购物、支付和物流的方便快捷。
  1号店创新中心负责人牟青告诉记者,公司已将“创新”作为企业的内部体制之一,并在中国电商体系独家创立了“1起创”创新平台,今年8月刚刚内部上线,鼓励员工为企业发展“出点子”;而未来对外开放后,用户和消费者也可以通过这一平台为1号店的创新战略出谋划策。目前的内测期,已有“产品包装箱设计”、“中国好商品”评选活动等多个创新建议被企业所采纳实施。
  如今,1号店正以每个月20%的销售增速快速扩张,以体制为支撑的创新和强大的执行力功不可没。
  另一家第三方支付企业“快钱”的理念也有异曲同工之妙。快钱首席执行官关国光在接受记者采访时坦言,央行支付许可牌照发布一年后,支付产业的分工更有序,创新速度也在加快。
  据他介绍,快钱的创新主要体现在两方面:一是移动支付的发展,即线上线下的融合;二是覆盖服务范围的扩大,即从以前主要覆盖的第三产业逐渐渗入到第二产业,继而用信息化方式撬动规模化业务。
  在关国光看来,对创新时机的把握非常重要。以“移动支付”为例,快钱最先通过推出“快刷”介入到了移动支付领域,并在保险等行业快速导入市场应用。关国光认为,真正的创新绝不是为了创新而创新,而必须要把握住产业机会引爆的时点,考虑到行业启动速度等多重因素。据他介绍,今年快钱的企业客户预计可达到140多万,交易额可达4亿元。
  胜华电缆、金匙环保、微创医疗
  ——技术革新助力传统产业二次腾飞
  记者日前赴中国最大的电线电缆企业——位于上海新场的胜华电缆调研时,由胜华所发起成立的中国电线电缆商会刚刚完成对包括上海在内的全行业一至二季度运行情况所进行调研。结果发现,以上海为代表,上半年行业工业总产值、销售产值尚未阻止下滑势头,利润总额持续下滑,库存严重,甚至不少企业出现停工停产问题。
  “企业没有新产品,没有技术创新是不可持续的。”据胜华电缆董事长助理胡伟介绍,目前不少电缆龙头企业正在通过兼并收购、开发创新高端产品等手段力求保障利润水平。即采取高中低产品搭配的策略——“低端产品养家糊口,中端产品开拓市场,高端产品用来赚钱。”
  以胜华电缆为例,公司正在上海、甘肃等地积极进行收购,瞄准电线电缆、绝缘材料、主要成本铜等相关环节。此外,几个特殊领域——如大型矿用电缆、核级电缆、高科技环保电缆等高端电缆的市场需求及利润更有保障,为此公司投入了更多研发资源开发高端创新产品。
  据介绍,公司已经与武汉长飞光纤光缆有限公司上海公司合作,开发出了用于智能小区的“四网合一”电缆产品,目前已经初具样品,正在试验过程中。“宽带中国、光纤入户给电缆企业带来了巨大市场机会,不少电缆企业已经开始密切关注,我们必须走在前面。”胡伟说。
  今年,传统制造业的不景气也给环保等战略性新兴产业创造了新的机会。位于上海川沙的金匙环保科技有限公司的废橡胶废轮胎处理项目已经在启东产业基地进行运作。
  金匙环保总经理陈龙阵告诉记者,公司集产学研一体研发的“工业化集成控制弃废胶胎低温无催化热解成套设备”,能够将废轮胎在低温无催化状态下,热解成优质燃料油、碳黑、钢丝等国家战略紧缺能源。目前该套设备已经在巴西销售了两套、国内销售4套。2011年,金匙环保成套设备实现销售收入5500多万元,实现利润1836万元,上缴税收2064万元。
  目前公司的很多客户正来源于急于进行产业转型的企业,以房地产企业和外贸企业居多,地方政府也抱有积极的支持态度。尤为值得注意的是,环保产业作为长周期的朝阳产业,可以抵抗经济周期的风险,正成为民间资本新的投资亮点和传统企业转型的助推剂。
  此外,公司也于2010年改制重组为民营股份制企业,金匙环保董事长赵建军表示,目前公司近200名员工已获得公司的股权激励,这被看作是公司保留核心人才和研发能力的重要手段。
  同样看重人才、通过留住核心员工延续创新能力的还有微创医疗。位于上海张江的微创医疗器械(上海)有限公司由留美科学家常兆华博士创办于1998年,公司2010年于香港联合交易所正式挂牌上市。
  微创医疗副总裁边秦翌告诉记者,公司进入支架行业后,另两大国际公司强生和波士顿科学退出了支架行业,但这两大公司之前的几万个专利也需要支付高昂的费用,这就要求公司加大自主研发的力度。
  为此,公司非常关注核心人才的发展和储备,设立“管理”和“专业”晋升双通道。“我们鼓励技术人员走技术通道,而不是都去挤管理岗位的晋升。我们给予走技术通道的员工每个月有技术补贴,我们希望技术人员没有后顾之忧的去专注于产品的研发和技术的创新,从而保证公司技术的可持续发展。”她表示,“我们今年8月份董事会批准给首批50位技术员工发放大量期权,这是公司上市后的第一批员工期权,甚至连公司高管都没有。”
  在边秦翌看来,如何落实创新并让之可持续比创新本身更为重要。因此,公司特别重视专利和知识产权保护,并成立了特别的知识产权部,专门就公司的各种产品制定专利战略。截至今年9月30日,微创集团已提交国内外专利申请累计398件,商标申请累计211件。



来源新华网



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