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案例:
“N大 TV版动画片的特效大概多少钱能做呢 烟尘,一些粒子光效,还有一些简单的流体........”
准确的说这个没法定价,因为接活的是你不是我,如果是我来报价。我会根据分镜、动画时长、要求精度来判断。那么判断的依据是什么呢?肯定不是胡乱开价,做买卖还有个进价批发价之说呢。
1.我接到一个项目,我作为管理者大概预测是否能做,能做就接下来,做不了,也别耽误功夫。
2.这个项目如果需要5个人,这五个人大概一共需要2个月完成(我怎么知道需要几个人?你可以哪儿凉快哪儿待着去了……)
这5个人对应的月薪我要算上。比如2个模型渲染师,2个动画师,1个特效合成师。
模型师1500/月 (2人)
动画师2000/月 (2人)
特效合成5000/月 (1人)
那么这个项目完成的成本就是(1500*2+2000*2+5000)*2 =24000
那你报价最低是不能低于这个价格的。
算上水电,机器损耗,公司成本,报价在3W-4W是可以的。当然你狮子大开口5W,也可以。
当然这个事情能谈好当然是钱越多越好,对方也不笨,你也不傻,作为企业运营者,别报价报的亏本,是从商之根本,切记切记。
注意 :
以上说的只是制作成本报价,和设计完全不相干,不要连带设计一起包了,设计一定要单独算钱。这个也是为了双方好,否则甲方让你出设计,结果设计阶段就被否了,然后拿你的设计去找比你便宜的做,你就悲催了。所以设计就一定要交设计费,先交钱,后交货。
稳妥起见,不要管设计,你就只接制作,没分镜脚本的不接。看似会浪费很多“宝贵”的机会,但事实上你是在维护自己和自己团队的权益。
ps:
知道无良老板怎么产生的么?瞎报价,死要面子,觉得先笼络关系重要,结果最后发现报价报赔了,赔的钱就拖员工工资。你懂得……
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